Sicher in der Führungsrolle (Aufbau)

Kommunikation, Motivation und Teamführung

Zielgruppe

Nachwuchs-Führungskräfte, Führungskräfte, die schon erste Erfahrung im Führen haben und alle, die ihr Wissen über Führung auffrischen und erweitern möchten.

Fakten

Teilnehmer: maximal 12

Dauer: 3 Tage

Zeiten: jeweils 09:00-17:00 Uhr

Methoden

Trainer-Input, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Reflexion der eigenen Führung, praxisbezogene Fallbeispiele, kollegiale Beratung, Erarbeitung konkreter Transferziele.

Online und in Präsenz

individuelle Anpassungen sind natürlich jederzeit nach Absprache möglich

Sie haben bereits erste Erfahrungen in einer Führungsrolle sammeln können. Doch der Umfang Ihrer Aufgaben hat seit Ihrem Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft deutlich zugenommen. Sie merken zunehmend: Kommunikation wird in Ihrer täglichen Arbeit zur Schlüsselkompetenz.

In diesem Seminar ergänzen Sie Ihr Repertoire um wichtige Tools und Techniken für Ihren Führungsalltag. Sie lernen, was Menschen wirklich motiviert und welchen Einfluss Ihre kommunikativen Fähigkeiten darauf haben. Sie erfahren außerdem, was ein Team ausmacht, wie Sie es zusammenführen und wie Sie gemeinsam erfolgreich sein können. So bekommen Sie Ihre Führungsaufgaben sicher in den Griff.

Ihr Nutzen

Sie erweitern Ihren Methodenkoffer bewährter Führungsinstrumente.

Sie verstehen Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Motivations- und Führungstool.

Sie lernen, wie man Teams zu Höchstleistungen führt.

Inhalte

Kommunikation als Schlüsselkompetenz für Ihren Führungserfolg

Mitarbeitergespräche führen: zuhören, verstehen und inspirieren

Individuelle Motivation verstehen

Mitarbeiter und Teams fördern und entwickeln

Voraussetzungen für die erfolgreiche Arbeit in Teams

Teamrollen, Teamentwicklung und Teamphasen

Zusammenarbeit effektiv gestalten

Agile Ansätze in die Führungsarbeit einfließen lassen

Bearbeitung konkreter Praxisfälle anhand kollegialer Fallberatung