Künstliche Intelligenz (KI) und Führung

Künstliche Intelligenz (KI) und Führung

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre Führungsarbeit zeitgemäß ausrichten und ihr Team sicher durch KI‑getriebene Veränderungen begleiten wollen.

Fakten

Teilnehmer: ideal für Gruppen bis 12 Teilnehmende.

Dauer: 2 Tage

Zeiten: jeweils 9:00-17:00 Uhr

Methoden

Workshop mit kurzen Impulsen, praxisorientierten Übungen, Gruppenarbeit (Readiness‑Check, Prompt‑Sprints) und Transferaufgaben. Fokus auf direkte Anwendbarkeit und umsetzbare Maßnahmen.

Online und in Präsenz

individuelle Anpassungen sind natürlich jederzeit nach Absprache möglich

Als Führungskraft reflektieren Sie in diesem kompakten Seminar, wie KI Ihre Rolle verändert: was an Bedeutung gewinnt, was weniger wichtig wird und was bleibt. Sie erhalten praxisnahes Basiswissen zu KI und Large Language Models (LLMs), lernen Prompting als Führungstool (Framework + konkrete Beispiele) und einfache Prüfroutinen, um die Qualität von KI-Antworten zu bewerten und Halluzinationen zu erkennen.

Ihr Nutzen

Konkret nutzbare Prompt‑Templates und Führungs‑Frameworks

Maßnahmenplan zur Teamentwicklung

Routinen zur Bewertung von KI‑Ergebnissen

Handlungsempfehlungen für Ethik und Kompetenzaufbau im Team

Inhalte

Meine Rolle als Führungskraft mit KI: Chancen, veränderte Prioritäten, Kontinuitäten

Haltung zu KI: Reflexion der eigenen Einstellung und Kommunikation im Team

Kompaktes Background-Wissen zu KI & LLMs für Führungsentscheidungen

Prompting als Führungsskill: Framework und Praxisbeispiele für typische Führungsaufgaben

Qualitätssicherung von KI‑Antworten & Reduktion von Halluzinationen: kritische Einordnung und Prüfroutinen

Readiness‑Check „Team“: Kompetenzen, Haltung, Rahmenbedingungen – Statusanalyse und nächste Schritte

Umgang mit Widerstand: passende Führungsinterventionen und Begleitung von Veränderungsprozessen

Ethische Leitplanken und Aufbau einer Verantwortungskultur für KI

Sichern von Zukunftskompetenzen im Team: Maßnahmen und Lernpfade