individuelle Anpassungen sind natürlich jederzeit nach Absprache möglich
Erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren. Mit diesem Seminargehen Sie den ersten Schritt: Sie lernen Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle. Sie erfahren, wie Sie kritische Gespräche gezielt gestalten und Aufgaben erfolgreich zu delegieren. Sie lernen, was Menschen wirklich motiviert und welchen Einfluss Ihre kommunikativen Fähigkeiten darauf haben. Sie erfahren außerdem, was ein Team ausmacht, wie Sie es zusammenführen und wie Sie gemeinsam erfolgreich sein können. So bekommen Sie Ihre Führungsaufgaben sicher in den Griff.
Ihr Nutzen
Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer neuen Rolle.
Sie kennen wichtige Führungstools und wissen sie effektiv einzusetzen.
Sie erfahren, wie Sie individuell führen und sinnvoll delegieren.
Durch wertschätzendes Feedback und klare Kommunikation sichern Sie sich das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter.
Sie erweitern Ihren Methodenkoffer bewährter Führungsinstrumente.Sie verstehen Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Motivations- und Führungstool.
Sie lernen, wie man Teams zu Höchstleistungen führt.
Inhalte
Unterschiedliche Führungsstile sowie deren Auswirkungen auf Leistung und Motivation
Führen in der Sandwichposition: innere Haltung und Erwartungen in der Führungsrolle
Die ersten 100 Tage erfolgreich gestalten
Ihre persönliche Antrittsrede
Die Rolle der aktiven Kommunikation und des Zuhörens verstehen
Delegieren, Ergebnisse sichern und Rückdelegation vermeiden
Agile Ansätze der Delegation in die Führungsarbeit einfließen lassen
Wertschätzendes und kritisches Feedback geben und annehmen
Kommunikation als Schlüsselkompetenz für Ihren Führungserfolg
Konfliktgespräche führen
Lösungsorientierte Gesprächsführung
Individuelle Motivation verstehen
Agile Ansätze der Mitarbeitermotivation in die Führungsarbeit einfließen lassen
Mitarbeiter und Teams fördern und entwickeln
Voraussetzungen für die erfolgreiche Arbeit in Teams
Teamrollen, Teamentwicklung und Teamphasen
Ziele und deren Einfluss auf Ihr Führungsverhalten
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