Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Meistern Sie Ihren Rollenwechsel – inklusive Transfercoaching
Zielgruppe
Angehende Führungskräfte und alle, die neu in Führungsverantwortung stehen und den Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich meistern möchten.
Fakten
Teilnehmer: maximal 12
Dauer: 3 Tage
Zeiten: jeweils 09:00-17:00 Uhr
Methoden
Trainer-Input, Übungen in Kleingruppen, systemische Beratungstechniken, Fallbearbeitung anhand konkreter Anliegen aus Ihrer Praxis, Expertenfeedback, kollegiale Beratung, Einzelarbeit.
Online und in Präsenz
individuelle Anpassungen sind natürlich jederzeit nach Absprache möglich
Sie wurden befördert und sind nun Vorgesetzter Ihrer bisherigen Kollegen. Sie stehen deshalb gerade vor zwei großen Herausforderungen: Sie wollen sich selbst in Ihrer neuen Position als Führungskraft zurechtfinden und gleichzeitig das Verhältnis zu Ihren ehemaligen Kollegen neu definieren.
In diesem Seminar bereite ich Sie gezielt auf Ihre neue Rolle vor. Sie setzen sich mit unterschiedlichen Führungsstilen und den Erwartungen Ihrer bisherigen Kollegen auseinander. Sie erfahren, wie Sie kritische Gespräche erfolgreich gestalten und Aufgaben delegieren. Außerdem haben Sie die Möglichkeit mit mir als Trainer und anderen Führungskräften, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, Erfahrungen auszutauschen und mögliche Lösungswege zu diskutieren.
Mit intensivem fachlichem Input, Kleingruppenarbeit, systemischen Beratungstechniken und Fallbearbeitung anhand konkreter Anliegen werden Sie optimal auf Ihre neue Rolle vorbereitet oder vertiefen Ihre bereits bestehenden Kenntnisse.