Sicher in der Führungsrolle (2)

Kommunikation, Motivation und Teamführung

Sie haben bereits erste Erfahrungen in einer Führungsrolle sammeln können. Doch der Umfang Ihrer Aufgaben hat seit Ihrem Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft deutlich zugenommen. Sie merken zunehmend: Kommunikation wird in Ihrer täglichen Arbeit zur Schlüsselkompetenz.

In diesem Seminar ergänzen Sie Ihr Repertoire um wichtige Tools und Techniken für Ihren Führungsalltag. Sie lernen, was Menschen wirklich motiviert und welchen Einfluss Ihre kommunikativen Fähigkeiten darauf haben. Sie erfahren außerdem, was ein Team ausmacht, wie Sie es zusammenführen und wie Sie gemeinsam erfolgreich sein können. So bekommen Sie Ihre Führungsaufgaben sicher in den Griff.

Ihr Nutzen

  • Sie erweitern Ihren Methodenkoffer bewährter Führungsinstrumente.
  • Sie verstehen Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Motivations- und Führungstool.
  • Sie lernen, wie man Teams zu Höchstleistungen führt.

Inhalte

  • Kommunikation als Schlüsselkompetenz für Ihren Führungserfolg
  • Mitarbeitergespräche führen: zuhören, verstehen und inspirieren
  • Individuelle Motivation verstehen
  • Mitarbeiter und Teams fördern und entwickeln
  • Voraussetzungen für die erfolgreiche Arbeit in Teams
  • Teamrollen, Teamentwicklung und Teamphasen
  • Zusammenarbeit effektiv gestalten
  • Agile Ansätze in die Führungsarbeit einfließen lassen
  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle anhand kollegialer Fallberatung

Methoden

Trainer-Input, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, praxisbezogene Fallbeispiele, kollegiale Fallberatung, Erarbeiten konkreter Transferziele für Ihren Führungsalltag.

Zielgruppe

Nachwuchs-Führungskräfte, Führungskräfte, die erst seit Kurzem disziplinarisch führen, und alle, die ihr Wissen über Führung auffrischen und erweitern möchten.

Fakten

  • Teilnehmer: maximal 12
  • Dauer: 2 Tage
  • Zeiten: jeweils 09:00-17:00 Uhr

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